Inilah yang menyebabkan Korea menjadi lebih negara yang cepat berkembang
Rumah bagi ponsel Samsung Galaxy, kecepatan internet kelas dunia, dan Gangnam Style, Korea Selatan tidak selalu semewah dan makmur seperti sekarang ini. Hanya setengah abad yang lalu, negara itu adalah salah satu yang termiskin di dunia, bernasib lebih buruk daripada musuh bebuyutannya Korea Utara.
Setelah Perang Korea (1950-1953), Korea Selatan dibiarkan hancur; banyak bangunan hancur, harapan hidup merosot hingga di bawah 50 tahun, dan setidaknya satu juta warga sipil tewas. Dari hal ini dapat dilihat korea jauh dari negara yang cepat berkembang.
Namun dalam satu generasi, Korea Selatan telah berubah dari kelaparan menjadi kemakmuran, kemiskinan menjadi filantropi. Pada tahun 1955, PDB per kapita Korea Selatan adalah $64. Ini telah tumbuh lebih dari 400 kali menjadi $27.000 hari ini. Pada tahun 1960-an, orang Korea Selatan berjuang untuk makan hanya sekali sehari. Saat ini, sementara kemiskinan masih ada (seperti yang terjadi di setiap negara maju), kebanyakan orang Korea Selatan makan setidaknya tiga kali sehari dan semakin gemuk. Karena itu korea menjadi negara yang cepat berkembang.
Kolaborasi erat antara chaebo, rezim otoriter yang menjalankan rencana ekonomi yang dikendalikan negara dan individu yang disiplin dan berpikiran kolektif membawa Korea Selatan keluar dari kemiskinan yang mengerikan dalam satu generasi.
Tetapi pertumbuhan ekonomi yang cepat ada sisi gelapnya.
Setengah dari senior Korea Selatan, “individu yang berpikiran kolektif” yang memimpin pembangunan ekonomi dari tahun 60-an, sekarang hidup di bawah garis kemiskinan.
Anak muda Korea Selatan saat ini sering menyebut negara mereka “neraka”, menunjuk pada budaya persaingan ketat untuk pekerjaan yang layak.
Kita Perlu Bicara Tentang Park Chung-hee dan Chaebol
Perkembangan ekonomi Korea Selatan tidak dapat didiskusikan tanpa menyebut chaebol , konglomerat yang dikelola keluarga negara itu, seperti Samsung, LG, dan Hyundai.
Anda tahu Samsung hari ini untuk smartphone-nya; Hyundai untuk mobilnya, LG untuk lemari es berteknologi tinggi. Tetapi perusahaan-perusahaan ini dimulai pada pertengahan abad ke-20 dengan menjual barang-barang dasar seperti gula dan wol (Samsung), plastik (LG) dan beras (Hyundai).
Mendukung negara yang cepat berkembang Era Park Chung-hee adalah saat para chaebol mulai memperluas pengaruhnya ke setiap sudut Korea Selatan — Samsung saat ini, misalnya, tidak hanya menjual barang elektronik. Ini menjual asuransi jiwa, mobil, lemari es, dan banyak lagi.
Park Chung-hee, seorang diktator militer yang memerintah Korea Selatan dari tahun 1961 hingga pembunuhannya pada tahun 1979, menjadi preseden untuk hubungan simbiosis antara pemerintah dan chaebol . Ketika Park berkuasa, Korea Selatan masih miskin, dengan PDB per kapita di $94, sementara Korea Utara diperkirakan telah melewati $140 pada tahun 1959.
Untuk mengangkat negaranya keluar dari kemiskinan, Park menetapkan rencana ekonomi berorientasi ekspor yang diprakarsai oleh negara di mana ia memaksa chaebol untuk bekerja sama. Dia menggunakan wortel seperti pinjaman konsesi, subsidi, dan pemotongan pajak dan tongkat seperti pemeriksaan pajak dan membatasi perizinan. Tanpa berkolaborasi dengan rezim otoriter, chaebol tidak akan mencapai prestasi mereka dengan mudah — jika sama sekali.
Sebagai negara yang cepat berkembang mereka bekerja sama dengan ekonomi negara yang dipimpin oleh pemerintah otoriter, chaebol meletakkan dasar yang memungkinkan mereka tumbuh menjadi konglomerat besar seperti sekarang ini. Rezim Taman di tahun 60-an menekankan konstruksi dan industri berat dan kimia dan mendanai chaebol yang sesuai. Samsung, misalnya, mendirikan Korea Fertilizer pada tahun 1967 atas permintaan Park, sementara Hyundai membangun jalan raya pertama Korea Selatan, yang menghubungkan Seoul dan Busan pada akhir 1960-an.
Saat transisi, chaebol ini bekerja dengan perusahaan Amerika dan Jepang dalam berbagai bentuk dan derajat. Samsung, salah satu produsen semikonduktor teratas saat ini, berkonsultasi dengan Sharp dan Micron, masing-masing produsen semikonduktor Jepang dan Amerika, untuk dasar-dasar manufaktur semikonduktor. Pabrik mobil Hyundai awalnya dibuat untuk merakit Ford Cortina pada tahun 1968.
Dan chaebol Korea Selatan berhasil membuat korea sebagai negara yang cepat berkembang. Samsung mengembangkan chip DRAM 64kb dalam waktu enam bulan, menjadi negara ketiga dengan kemampuan tersebut, setelah AS dan Jepang. Hyundai mencapai operasi penuh dari jalur perakitannya dalam waktu enam bulan — yang terpendek di antara semua pabrik perakitan Ford di dunia.
Namun ekspor hingga awal 70-an terbatas pada pakaian, sepatu, rambut palsu, dan bahkan urin untuk obat trombosis, yang dipimpin oleh berbagai chaebol . Tetapi di paruh akhir tahun 1970-an, beberapa chaebol mulai menonjol. Samsung mulai mengekspor televisi, radio, dan mesin cuci. Hyundai membuat mobil pertamanya, Pony, pada tahun 1975.
Baca Juga: Corpse Husband Youtuber yang digandrungi Kaum Hawa
Pada tahun 1961, total ekspor Korea Selatan hanya sebesar $42 juta. Pada tahun 1977, angka ini telah berkembang menjadi lebih dari $10 miliar.
Tapi bagaimana Korea Selatan mendapatkan semua modal untuk mencapai ini? Jawabannya terletak pada Park Chung-hee.
Aturan Militer: Pedang Bermata Dua
Untuk membuat negara yang cepat berkembang, Park Chung-hee, dilihat oleh pemilih konservatif sebagai bapak “keajaiban ekonomi” Korea Selatan, mencari dana ke luar negeri untuk mendanai rencana ekonominya.
Park membuat dua keputusan politik utama: normalisasi hubungan diplomatik dengan Jepang dan mengirim pasukan ke Perang Vietnam. Perjanjian tahun 1965 Korea Selatan dengan Jepang dimaksudkan untuk menyelesaikan semua klaimnya vis-à-vis Jepang berdasarkan tindakan Jepang selama periode kolonial. Jepang juga membayar $300 juta dalam bentuk hibah dan meminjamkan Korea Selatan $500 juta. Mengirim lebih dari 300.000 tentara ke Vietnam juga terbukti menguntungkan bagi Korea Selatan: AS memberi Korea Selatan lebih dari $5 miliar dalam bentuk bantuan langsung, bantuan militer, dan gaji tentara. Tentara Korea Selatan mengirim kembali hampir $2 miliar ke negara asal mereka, menurut catatan resmi Korea Selatan. Antara 1964 dan 1974, ketika tentara Korea Selatan dikirim ke Vietnam, PDB per kapita Korea Selatan melonjak lima kali lipat.
Park juga mengirim warga sipil Korea Selatan ke luar negeri untuk mendapatkan mata uang asing. Setelah Park menandatangani kesepakatan bersama dengan Jerman Barat pada tahun 1963, wanita muda Korea Selatan bekerja sebagai perawat, dan pria sebagai penambang. Pada 1970-an, pria dan perusahaan konstruksi Korea Selatan bergegas ke Timur Tengah, di mana negara menggunakan uang minyak untuk membangun infrastruktur seperti jalan raya, pabrik, dan pelabuhan. Hyundai menguangkan lebih dari $51 miliar di Timur Tengah dan terdaftar dalam Daftar 500 Global Fortune pada tahun 1976.
Pada tahun 1979, ketika Park dibunuh, PDB per kapita Korea Selatan melewati $1.770, hampir 20 kali lebih besar daripada ketika ia berkuasa melalui kudeta militer. Park adalah seorang diktator otoriter yang melakukan pelanggaran hak asasi manusia sambil meredam suara-suara yang berbeda dengan membingkai mereka sebagai simpatisan atau mata-mata Korea Utara. Khawatir bahwa Park tumbuh menjadi diktator yang tidak terkendali, kepala mata-matanya sendiri membunuhnya di sebuah perjamuan pribadi.
Pola Pikir Kolektif?
Selama 69 tahun sejarahnya, Korea Selatan sebagai negara yang cepat berkembang telah menyaksikan lebih dari 40 tahun rezim otoriter, yang sebagian besar dipimpin oleh diktator militer.
Pengaruh kediktatoran militer mengalir ke setiap sudut masyarakat Korea Selatan, dari sekolah hingga perusahaan, dan baik dalam suasana resmi maupun informal. Hirarki yang ketat dan kepatuhan terhadap otoritas tidak perlu dipertanyakan lagi di ruang kelas, kantor, dan di meja makan.
Budaya militer yang kaku berpadu sempurna dengan nilai-nilai Konfusianisme — seperti menghormati orang yang lebih tua — dan bahasa Korea — yang memiliki berbagai tingkat kehormatan. Struktur top-down yang ketat melahirkan efisiensi dan menciptakan budaya berpikir kolektif di antara orang Korea Selatan. Orang Korea Selatan (dan masih, meskipun pada tingkat lebih rendah) diajari untuk memikirkan peran mereka dalam komunitas yang lebih besar, melayani sesuatu yang lebih besar dan lebih signifikan daripada diri mereka sendiri — baik itu perusahaan tempat mereka bekerja atau negara tempat mereka menjadi bagian.
Bahkan setelah demokratisasi pada tahun 1987 , para siswa secara teratur menyanyikan lagu kebangsaan secara serempak dan mengucapkan janji kesetiaan kepada bendera nasional — sisa-sisa pemerintahan Park Chung-hee. Mereka dibuat untuk berdiri dan membungkuk sopan kepada guru di awal setiap kelas dan tidak pernah berbicara kembali dengan orang yang lebih tua. Di sekolah, seonbae , atau siswa yang lebih tua, akan menuntut jenis penghormatan yang sama (jika tidak lebih ketat) dari hubae (teman sekelas mereka yang lebih muda). Kekerasan fisik adalah hal biasa, meskipun pelecehan seperti itu jauh lebih sedikit ditoleransi dewasa ini.
Budaya perusahaan tidak berbeda. Chaebol mendisiplinkan karyawan baru mereka dengan pelatihan yang ketat — baik fisik maupun mental. Orang Korea Selatan berusaha tidak hanya untuk kesuksesan pribadi tetapi untuk kemajuan perusahaan tempat mereka bekerja dan, pada akhirnya, untuk tanah air mereka. Pola pikir unik ini dicontohkan ketika individu Korea Selatan menyumbangkan emas mereka sendiri kepada negara untuk menyelamatkan ekonomi mereka yang dililit utang selama krisis keuangan Asia pada akhir 1990-an.
Tak perlu dikatakan, pola pikir dapat berubah dan tidak harus dimiliki oleh semua orang Korea. Umumnya, anak muda Korea Selatan lebih individualistis dan kurang tertarik untuk menanggung kesulitan atas nama memajukan kolektif. Tetapi mentalitas kolektif ini masih lazim di tempat kerja saat ini: Misalnya, dianggap tidak pantas bagi karyawan junior di banyak perusahaan untuk meninggalkan kantor sebelum atasan mereka. Semua orang harus bekerja sama, bukan?
Tetapi memaksakan pola pikir kolektif pada individu menciptakan banyak inefisiensi di tempat kerja, dicontohkan dengan produktivitas yang rendah: PDB Korea Selatan per jam kerja adalah salah satu yang terendah di antara negara-negara OECD. Anak-anak muda Korea Selatan terkadang menggerutu ketika mereka terjebak di meja kerja mereka sementara petinggi perusahaan makan siang panjang dan menghabiskan berjam-jam sehari untuk istirahat sosial.
Selain itu, tidak selalu baik untuk kesehatan pekerja. Korea Selatan memiliki jam kerja rata-rata terpanjang ketiga di dunia di antara negara-negara OECD, setelah Meksiko dan Costa Rika.
